选择软工资帽的好处是可以兼顾市场需求和球迷情绪,比如某支球队的明星球员合同到期后想留在球队,但是球队的薪水已经达到工资帽,如果设置了工资帽他就不能留下,而软工资帽可以。 工资帽和奢侈税是跟篮球相关收入相关的,工资帽是下赛季预期BRI的%,奢侈税是预期BRI的%。但是由于这两个数据都采用的是预期BRI,所以会和实际情况有出入,所以需要根据上赛季的实际情况进行微调,达到整体的比例平衡。 这些数据具体的计算方法比较复杂,不需要太了解,只需要记住联盟每年7月10日左右会公布新赛季的工资帽和奢侈税以及其他一些相关数据就可以了。 :劳资协议与停摆 劳资协议可以理解为一份充满规则的合同,NBA本身是一个商业联盟或者说是一个大公司。 30支球队的老板出钱,球员拿钱。怎么出钱,怎么拿钱,规则是什么,都需要双方坐下来商量。商量好签订的合同就是劳资协议。劳指干活的一方,也就是球员,资指投资的一方,也就是老板。劳资协议是NBA运作的基础,是NBA的“宪法”。本文所有内容都涵盖在劳资协议的范围内。和所有合同一样,劳资协议也有其有效期,当它快要到期的时候,双方会坐下来再次商量续约问题。如果商量成功,达成新的劳资协议,那么联盟就会按照新的规则运作。
谈判失败,双方无法达成一致。旧协议到期后,NBA停摆。停摆后,双方继续谈判,直到签订新的劳资协议。劳资协议在 XX 年到期,但双方分歧不大,到期前达成续约,因此 NBA 无缝进入下一个时代。XX 年没有奏效。双方分歧严重,在 7 月 1 日到期前未达成新协议,因此停摆直到 12 月 8 日才达成,新赛季直到 12 月底才开始。目前执行中的劳资协议是在 XX 年达成的。除非出现战争等不可抗力等极端情况或一方起诉法院并胜诉,否则理论上将在 2020-21 赛季到期,但球员和老板都有权在 XX-17 赛季结束后终止协议。无论哪一方决定终止,双方都将迎来一场新的激烈战斗。 :球队总薪资与薪资空间的计算小节中提到的工资帽和奢侈税,都是为了限制球队总薪资而产生的概念。那么球队总薪资包括什么呢?首先想到的肯定是球队名单上所有球员,包括现役和非现役球员的工资,以及他们的签字费。其余的还包括:赛季中期获得的球员的总薪资全部包含在总薪资内;买断球员的工资按照相关规定纳入球队总额;退役球员尚需支付的工资;相关罚款占用的薪资空间;已经提交但尚未正式完成的操作所需薪资空间;留住球队自由球员所需薪资空间;向受限制自由球员签下的邀请合同占用的薪资空间;未签约但未被释放的首轮选秀权占用的薪资空间; 球队名单不足12人时需要支付的“少打工资”;中产特例、双年特例以及其他还未宣布放弃的特例等等。
买断球员、退役球员占用的薪资有相对详细的规定,会在第五章逐一讲解。其中,已经提交交易但未正式完成的,这很容易理解,比如火箭队以XX万签下霍华德,虽然没有正式批准,但是不能用这XX万去签下保罗。给受限制自由球员提供的邀请合同的薪资也是一样,在球员母队选择匹配或者不匹配之前,这部分空间不能用来签约其他球员。首轮新秀的薪资是固定的,签约前占用相应的薪资额。但是以下特殊情况,可以从薪资总额中剔除:球队与球员在新赛季开始前签订书面协议,且球员本赛季不会加盟该球队; 球员与非NBA球队签约,那么在常规赛开始后,球员的薪资会从总额中扣除,但在下个赛季的7月1日,也就是休赛期开始的时候,会重新回来占用空间。伯德特例又叫伯德条款,当球队超过工资帽时,可以用这个特例续约自家自由球员。类似的还有早期的伯德特例和非伯德特例,球队如果想保留这些特例,就需要占用一定的薪资空间。这个条款很重要,会在第二章详细讲解。虚拟底薪就是这样的,当球队球员人数不足12人时,规则会虚拟出一份“人手不足”的薪资,这个数额相当于一个0年球龄球员的底薪合同。 比如有11名球员,就会虚拟1名,有10名球员,就会虚拟2名,这样就会占用球队的薪资空间。
这个规则只适用于休赛期。 那么还有一个极端情况的答案,如果一支球队所有球员都成为自由球员,他们是不是就拥有所有的薪资空间了? 答案是否定的,因为他们的薪资上有12个人的虚拟合同。 12个人的原因是,NBA规定一支球队至少要有13个人,但是使用空间意味着至少要签约一个人,所以这个数字就去掉了。 这个事情在实际操作中的应用是:假如工资帽是6000万,球队现在有11个人占用了5000万的空间,虚拟底薪占用了50万,那么只能用950万去签约人。 那么,球队总薪资中不包括哪些呢? 赛季中途离队的球员的工资; 因伤病结束篮球生涯的球员的工资; 夏季联赛球员的工资; 被特赦的球员的工资; 无薪禁赛球员的工资有50%是不包括奢侈税的,但是还是算在薪资空间的计算里面的。比如一个年薪1000万的球员,禁赛半个赛季,那么禁赛部分的工资就是500万,50%就是250万。这笔钱是不用交奢侈税的,但是占用了空间。如果把球队的薪资总额解释清楚了,那么薪资空间就很容易理解了,球队的薪资总额和工资帽之间的差额就是薪资空间。比如工资帽是5000万美元,球队算出来的薪资是3000万美元,那么他们的薪资空间就是XX万美元。这个薪资空间可以用来签下自由球员。
:超过奢侈税触发线后的惩罚 NBA有软工资帽,也就是说球队可以超过工资帽,但NBA在工资帽之上又设置了奢侈税作为“双保险”,如果球队的总工资达到或者超过奢侈税,会有更严格的限制和惩罚。和工资帽一样,奢侈税也和篮球收入有关,计算方式也是联盟自己定的,具体金额由联盟对外公布。球队的阵容在不断变化,那么缴纳奢侈税的标准是什么时候呢?NBA规定以常规赛最后一场比赛为标准,也就是如果球队在赛季中期交易掉一名球员,他的工资就不会被计入奢侈税。虽然都是总工资,但在计算工资空间和计算奢侈税时还是有一些区别的,比如未签约的首轮新秀和保留伯德权的自由球员所占的工资,都不被计入奢侈税的计算。 对于超过奢侈税的球队,联盟会有罚款、限制运营等处罚措施,其中罚款是最为可观的。前几个赛季的罚款都是1:1,还算比较温和,但是从XX-14赛季开始,奢侈税的处罚会非常残酷。具体如下:超过奢侈税线的部分,0-499万美元按1:1征收,5-999万美元按1:1征收,10-1499万美元按1:1征收,15-1999万美元按1:1征收。之后每增加500万美元,征收比例就会提升。比如球队总工资超过奢侈税XX-2499万美元,征收比例就是1:1。
累犯惩罚:如果一支球队在任意4个赛季中有3个赛季缴纳奢侈税,那么超出的1美元将在原基础上增加1美元。比如球队超额缴纳奢侈税5-999万美元,则征收标准将不再是原来的1:1。也就是说,在XX-15赛季,如果一支球队在XX-12至XX-14连续三年缴纳了奢侈税,那么如果该球队在本赛季再次缴纳奢侈税,将被视为累犯。从XX-16赛季开始,如果一支球队在之前的4个赛季中有3个赛季缴纳了奢侈税,那么如果该球队再次缴纳奢侈税,将被视为累犯。 上述征收标准是分阶段计算的,即如果超过999万美元,0-4.99亿美元部分按1:1征收,5-999万美元部分按1:1征收,最后加在一起。这些奢侈税去哪儿了?50%属于联盟管理层,这笔钱当然需要用在联盟相关事务上,比如建立利润分享制度等。剩下的50%则分配给没有缴纳奢侈税的球队。因此,如果一支球队刚好超出奢侈税,那是最不划算的事情,比如他们缴纳了20万美元的奢侈税,看似不多,却损失了数百万美元的分红。每年的7月10日,联盟都会公布上赛季缴纳奢侈税的球队名单及金额。除了罚款,超出奢侈税的球队还有哪些限制呢? 这里需要引入一个概念,英文叫“apron”,国内翻译过来就是“大亨线”,也就是“奢侈税+400万美元”——以交易和签约为依据,相关规则也是以这个数字为依据。
NBA新旧劳资合同差异对比。 2009年最后期限的最后疯狂。 你必须知道的10件事。 从XX-06赛季开始,NBA开始使用新版劳资条款()。 此版劳资条款将一直使用到XX-11赛季,并且NBA有权将其延长至XX-XX赛季。 在新版劳资条款中,对球员交易有一些新的规定。 以下是你必须知道的10件事: 1:与总薪资低于工资帽的球队进行交易()。 快船队在没有球员的情况下进行了交易。 总薪资低于工资帽的球队可以进行任何交易,只要交易后球队的总薪资不超过工资帽+10万美元。 举个例子:XX年夏天,快船队的总薪资低于工资帽,而他们只用XX年一个受保护的次轮选秀权就从掘金队交易来了马库斯·坎比。当然nba球员自己买断合同,由于掘金队是和一支总薪资低于工资帽的球队交易的,而且是一对一交易,所以他们得到了1000万美元的交易特例()。2:总薪资高于工资帽的球队之间交易的基础是公平。当球队的总薪资高于工资帽时(大多数球队都是这种情况)nba球员自己买断合同,交易必须遵守劳资条款的规定,一支球队转入的年薪总额必须小于转出的年薪总额的125%+10万美元。这就是我们常说的薪资平价原则。
例如:一支球队如果交易出一名或几名球员,总年薪为1000万美元,那么交易进来的球员总年薪不得超过1260万美元。 3:交易中选秀权和现金的价值为零。交易中选秀权和现金的计算价值为零nba球员自己买断合同,只能作为补偿手段,不能用于实现薪资平价原则。 4:交易例外 黄蜂队通常会同时得到他们想要的交易,这种转会被称为即时交易。但球队实际上有整整一年的时间来完成交易,这种被称为非即时交易。在非即时交易中,球队引入的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。根据规定,如果交易一方想送出多名球员,交易必须是即时交易,非即时交易只能是一对一交易。 当然,有时候交易双方为了从中赚取交易特例,会把一笔多球员交易拆分成多笔单球员交易。如果一支球队先用一名年薪200万美元的球员换来一名年薪100万美元的球员,然后在一年之内用选秀权换来一名年薪110万美元的球员,完成整个交易。一般来说,他们转入210万美元年薪,转出200万美元年薪,完全符合薪资平价原则,但他们并不是一次性完成交易,甚至交易对象是两支不同的球队。在这个例子中,当球队用一名年薪200万美元的球员换来一名年薪100万美元的球员时,相当于获得了价值100万美元的信用点。后来,他们用这个信用点+选秀权换来了这名年薪110万美元的球员,而这个所谓的信用点,就是交易特例。
当交易一方的总薪资低于工资帽时,交易比较容易完成和理解。总薪资低于工资帽的球队可以直接获得一名球员,只要这名球员的加入不使他们的总薪资超过工资帽+10万美元。这样,参与交易的另一支球队就会得到相当于该球员年薪的交易特例。交易特例不能用来签下自由球员,也不能和其他球员打包使用,只能再次以一对一交易的方式完成(选秀权值为0)。不过交易特例可以拆分成多次使用,有效期为一年,一年后自动失效。例如:XX年夏天,步行者队与总薪资低于工资帽的黄蜂队进行了交易。 后者用1998年第二轮第50顺位新秀安德鲁·比蒂的选秀签约权,直接从步行者得到了佩贾·斯托贾科维奇。双方交易满足一对一原则,而黄蜂队的总薪水低于工资帽,因此步行者获得了750万美元的交易特例(相当于斯托贾科维奇的年薪)。5:阿隆佐·莫宁条款()多伦多?什么鬼地方!联盟主席有权对被交易后拒绝为新球队效力的球员进行经济处罚或者禁赛。例如:XX年冬天,篮网队与猛龙队达成交易,莫宁被送到猛龙队作为筹码,换来文斯·卡特。但莫宁执意要重回热火队,拒绝去多伦多体检,为此联盟专门修改了劳资协议。
6:加里·佩顿条款()“手套”之后,大家要等待被交易的球员,如果他被新球队裁掉,想回到旧球队,就必须等30天(赛季期间)或20天(休赛期)。例:XX年初春,凯尔特人将佩顿、汤姆·古格里奥塔、迈克尔·斯图尔特以及三个未来首轮选秀权送到老鹰队,换来安东尼·沃克。之后,佩顿同意与老鹰队解约,并立即与凯尔特人队重新签约。7:球员被交易的资格被卖的签约新秀代表人物